谷歌将Google TV项目并入YouTube

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根据美国《旧金山纪事报》(San Francisco Chronicle)周三报道,谷歌正在将处于困境中的Google TV项目转移合并到YouTube部门。
部分业内人士猜测,谷歌之所以采取这一行动,是因为多家大型媒体公司对这款全新互联网电视服务表现出的负面反应所致。总部位于美国加州山景城的谷歌拒绝对 Google TV进行调整一事发表任何评论。但该公司发言人称,YouTube已经重新调整了内容合作关系。该发言人称:“与任何快速增长的企业一样,YouTube 同样需要通过发展和增长来确保未来的成功,这一点至关重要”.

ABC、CBS和NBC三大美国有线电视网此前都封杀了Google TV,使Google TV用户无法观看这些电视网的完整网络视频。而在此之前,能够观看众多电视网的节目正是Google TV的一大卖点,搭配该软件的机顶盒将在圣诞购物季前上市。

有线电视公司对这类关乎其盈利状况的核心业务尤为担心。随着更多内容可以通过互联网获取,将有更多用户取消或减少有线电视月租订阅形式。

美国市场研究公司NPD行业分析执行总监罗斯鲁宾(Ross Rubin)表示:“这个创意是通过个人电脑上的点播节目来对有线电视内容进行补充,但是将这类内容引入大屏幕电视,将会与有线电视公司产生更为直接的竞争。”

其他业内人士则认为,大型媒体公司正在与Google TV划清界限,因为用户已经开始充分利用免费的网络内容。

谷歌表示,Google TV可以将网络与电视的优点整合到一起,让用户可以通过家里的大屏幕电视观看电视节目或互联网内容,还包括在线电视节目。

由于互联网内容的盈利能力较低,因此依靠传输费、电视广告和每月的注册费运营的内容提供商和有线电视公司都对这种业务持谨慎态度,

一位要求匿名的电视网络公司高管称:“我们目前并不知道成本和收益状况,因为谷歌并没有很好地将事实告知我们,也没有进行解释。我们不知道这是否是一个盈利的商业模式。”

美国市场研究公司Forrester Research分析师詹姆斯迈克奎维(James McQuivey)表示:“只需简单地与个人电脑相连,每月都有数百万用户通过电视屏幕观看网络视频。用户已经自己采取措施实现在大屏幕电视上观看在线视频内容。”

谷歌2006年斥资16.5亿美元收购了YouTube。YouTube最近的调整包括组建一个部门,专门负责与内容制作者沟通和合作。上月YouTube 还任命迪恩吉尔伯特(Dean Gilbert)担任YouTube内容合作副总裁。谷歌在9月份发布的一篇博客文章中透露,吉尔伯特此前任职于Google TV部门。

Google TV业务最终将归到YouTube总裁萨拉尔卡曼加(Salar Kamangar)手下,这位谷歌明星高管去年开始负责YouTube的盈利业务。他此前曾经帮助谷歌打造了盈利能力超强的AdWords广告系统,该系统针对在线搜索问题为企业提供量身定做的广告服务。

YouTube多年以来一直在与媒体公司建立合作关系,尤其是在维亚康姆对该公司发起标的额高达10亿美元的版权诉讼以来。在这起官司后,YouTube推出了Content ID工具,将该网站中的版权内容进行标记,并允许版权所有者决定如何处理未获授权的视频片段。

对于原本与Napster一同被视为盗版视频网站的YouTube而言,此举帮助他们增强了与媒体公司之间的合作。

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